El Salvador - Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples 2008

Inicio	Fin	Período
2007-11-19	2007-11-23	Jornada de Consulta Institucional de la EHPM-2008
2008-01-07	2007-01-10	Capacitación
2008-01-14	2008-12-22	Recolección de la información
2007-01-21	2009-01-23	Control de calidad
2008-01-28	2009-01-30	Critica y codificación
2008-02-04	2009-01-27	Procesamiento de datos
2009-03-02	2009-04-30	Análisis de resultados
2009-05-01	2009-06-30	Reproducción de documento

Inicio	Fin	Período
2008-04-01		Actividad del productor agropecuario. Ciclo agricola

Face-to-face [f2f]
De acuerdo con el nuevo diseño muestral, el trabajo de encuestadores y supervisores de campo tendrá algunas variantes respecto a las otras encuestas de hogares de años anteriores. Una vez seleccionados los bloques de una UPM, su identificación (mapa y listado) será entregada al Supervisor.

Los encuestadores se dirigirán no sólo a las viviendas que figuran como ocupadas, sino que investigó en campo la situación de todas las construcciones del bloque, y realizarán las encuestas en todas las viviendas que se encuentren ocupadas en el área delimitada por el bloque. Esto significa que quizá, en el momento de la Encuesta, algunas viviendas que figuraban como desocupadas hayan pasado a ser ocupadas, y en ese caso, el encuestador deberá realizar más de cuatro entrevistas por bloque.

También podría ocurrir el caso contrario: que una vivienda ocupada se hubiera desocupada entre el momento del listado y el momento de la Encuesta. Este nuevo procedimiento (nuevo en relación con las EHPM de años anteriores) no es arbitrario sino que responde a la necesidad de calcular los coeficientes de expansión corrigiendo las cifras del marco mediante la información que los propios encuestadores obtendrán en campo en ocasión de la realización de las encuestas.
El trabajo de cada equipo de encuestadores y supervisores se resume en las dos tareas siguientes:
a) Entrevistar a todos los hogares que residen en las viviendas ocupadas en los bloques seleccionados en la muestra.
b) Registrar el número de viviendas encontradas en cada lote, cuántas de ellas son viviendas ocupadas, y cuántas de éstas pudieron ser entrevistadas (algunas podrían no ser entrevistadas por rechazo, moradores ausentes u otras formas de no contacto).

PREPARACION DE LA ENTREVISTA
- Es necesario comprender el objetivo general de la Encuesta.
- Conocer los objetivos de todas las preguntas del cuestionario para así poder aclarar cualquier duda del informante.
- Es importante ir vestido adecuadamente, con el fin de crear confianza y aceptación por parte de los informantes. Durante la entrevista demuestre seguridad del trabajo que realiza, esto permitirá el éxito de su trabajo.

PRESENTACION DE LA ENTREVISTA
Una vez que estableció el contacto con los miembros del hogar, debe presentarse cortésmente mencionando su nombre, muestre su identificación como trabajador de la Dirección General de Estadística y Censos (DIGESTYC) explicando el objetivo de la encuesta, haciéndolo claro y sencillo de tal manera que sea entendible para el informante, mencionando que la información que le proporcione es confidencial y con fines estadísticos.

Si los informantes no piden aclaraciones no entre en detalles. Cuando el(los) informantes pida(n) una explicación sobre el destino y uso de los datos, hay que decir que esta investigación se hace exclusivamente con fines estadísticos y sirve para conocer los datos acerca de la población, empleo, educación, salud, etc., en todo el país.

Nuevo Procedimiento Para El Trabajo de Campo

Una vez seleccionados los bloques de una UPM, su identificación (mapa y listado) se entregó al Supervisor. Los encuestadores se dirigirán no sólo a las viviendas que figuran como ocupadas, sino que investigaron en campo la situación de todas las construcciones del bloque, y realizaron las encuestas en todas las viviendas que se encontraron ocupadas en el área delimitada por el bloque. Esto significa que al momento de la Encuesta, algunas viviendas que figuraban como desocupadas hayan pasado a ser ocupadas, y en ese caso, el encuestador realizó más de cuatro entrevistas por bloque.

También podría ocurrir el caso contrario que una vivienda ocupada se hubiera desocupada entre el momento del listado y el momento de la Encuesta. Este procedimiento no es arbitrario sino que responde a la necesidad de calcular los coeficientes de expansión corrigiendo las cifras del marco mediante la información que los propios encuestadores obtienen en campo en ocasión de la realización de las encuestas.

El trabajo de cada equipo de encuestadores y supervisores se resume en las dos tareas siguientes:

Entrevistar a todos los hogares que residen en las viviendas ocupadas en los bloques seleccionados en la muestra y registrar el número de viviendas encontradas en cada lote, cuántas de ellas son viviendas ocupadas, y cuántas de éstas pudieron ser entrevistadas (algunas podrían no ser entrevistadas por rechazo, moradores ausentes u otras formas de no contacto).

La EHPM se realiza mediante la aplicación de un cuestionario multitematico, que permite el estudio de las condiciones de vida de los hogares y sus diferentes componentes; la etapa del diseño del cuestionario se considera como una de las mas importantes en la ejecución de la encuesta por muestreo, ya que su aceptación por parte de los informantes esta condicionada a disponer de un instrumento de fácil entendimiento y estructurado en términos lógicos. Un cuestionario bien redactado y ordenado llama la atención del informante y facilita su relación con el entrevistador.
El cuestionario esta conformado por preguntas abiertas y cerradas. Las abiertas son aquellos que al aplicarse se deja al informante la libertad de contestar lo que desee. Las preguntas cerradas son aquellas que se encuentran con opciones y el informante escoge una de estas como respuestas.

El cuestionario de la EHPM – 2008 se ha diseñado siguiendo una estructura y un orden establecido y es el instrumento en el cual el encuestador captará la información correspondiente en los hogares seleccionados para la muestra. Comprende las siguientes
partes y secciones:

CARATULA Y SECCIONES DEL CUESTIONARIO
- Identificación Muestral
- Entrevista y Supervisión
- Resultado Final de la Encuesta
- Código del Encuestador y Supervisor
- Numero de orden del Principal informante

SECCION 0 : NUMERO DE MIEMBROS FUERA DEL HOGAR
SECCION 1 : CARACTERISTICAS SOCIODEMOGRAFICAS
SECCION 2 : EDUCACION
SECCION 2-A : TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACION
SECCION 3 : CARACTERISTICAS GENERALES DE LA VIVIENDA
SECCION 4: EMPLEO E INGRESO
SECCION 5: ACTIVIDAD DEL PRODUCTOR AGROPECUARIO
SECCION 6: SALUD
SECCION 7: REMESAS FAMILIARES Y OTRAS TRANSACCIONES DEL HOGAR
SECCION 8: CONSUMO DE ALIMENTOS EN EL HOGAR

CONTRACARATULA DEL CUESTIONARIO

En la parte posterior del cuestionario se encuentran cuatro recuadros con cada uno de los niveles que participan directamente en el levantamiento de la encuesta EHPM – 2008.

- Calificación del Hogar Entrevistado
- Cuadro Resumen a Completar por el Supervisor
- Identificación Personal de Oficina
- Control de Secciones a Completar por Departamento de Encuestas

Nombre	Abreviación	Dependencia
División de Estadisticas Sociales	DES	DIGESTYC

Las acciones de supervisión consisten en realizar el levantamiento de la Encuesta en los Segmentos que se les ha asignado y garantizar que el equipo de encuestadores a su cargo aplique todos los criterios que se establecen en este Manual, para lo cual debe verificar directamente el trabajo de campo, por lo tanto debe de conocer la estructura y la forma del llenado del cuestionario de la EHPM.

Controlar la forma como se realiza la entrevista, esta acción implica: acompañar al encuestador, observar la entrevista, al final de la cual hará las observaciones y correcciones respectivas. De ésta última acción, registrara en el Informe de Trabajo Semanal, al Jefe de Encuesta. Asimismo, realizar un informe de los errores más frecuentes encontrados en la jornada semanal de trabajo por cada encuestador. Dichos informes serán discutidos en reuniones técnicas con los encuestadores y jefe de encuesta.

Controlar el cumplimiento de la cuota de entrevistas o carga de trabajo de cada encuestador. Debe mantener una relación excelente de comunicación con los encuestadores, brindándoles el apoyo que requieren en la parte técnica y conceptual del trabajo de campo, así como proporcionarle la orientación para el tratamiento de aquellos casos atípicos. En aquellos casos que el Supervisor no pueda solucionar el problema planteado por el Encuestador, lo llevará al jefe de encuesta, quien conjuntamente con el personal técnico de metodología darán la solución más apropiada. Presentar los informes de trabajo de campo en las fechas previstas. Se conto con 8 supervisores cada uno tiene a cargo 3 encuestadores. Se realizan reentrevistas de manera aleatoria para garantizar la calidad de la información.

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA EHPM – 2008
La planificación del trabajo de campo, establece la estructura organizativa territorial a nivel nacional y designa la dependencia jerárquica; así mismo, las funciones y responsabilidades del personal que tendrá a cargo la ejecución de la encuesta. Para el
desarrollo de la Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples, se ha determinado la siguiente organización.

RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL
- Jefe de División. Está encargado de planificar, organizar y supervisar todo el proceso de la EHPM para el 2008, con el propósito de observar que se cumpla con los objetivos planteados, bajo las técnicas, procedimiento y política institucional.

- Coordinador del Proyecto Zona Norte. Encargado de velar por la buena marcha de la Encuesta, es responsable de verificar que la operación de campo en todo el territorio nacional se ejecute de acuerdo a las instrucciones establecidas para el desempeño de cada nivel de funcionarios que participan en la encuesta, con el objeto de garantizar y evaluar el normal desarrollo de la ejecución de la encuesta en sus aspectos técnicos y administrativos.

- Departamento de Análisis Sociodemográfico. Esta integrado por personal técnico con responsabilidad de dirección de los que participan en el desarrollo del proyecto. Sus funciones son: seleccionar la metodología, diseñar instrumentos de recolección, dirigir la capacitación y dictar normas y procedimientos para el trabajo de campo y para el ingreso y procesamiento de datos. Son los responsables de conducir técnicamente la EHPM.

- Jefe de Departamento de levantamiento. Es la persona a quien la Dirección General de Estadística y Censos (DIGESTYC) le confía la importante misión de organizar y coordinar el trabajo de recolección de la información mediante la organización del personal en brigadas operativas de campo con su respectivo supervisor, por tanto tiene, la responsabilidad de asegurar que la información cumpla con criterios de calidad y disponibilidad en los tiempos requeridos. El Jefe del Departamento de Levantamiento depende técnicamente del Jefe de la DES.


Personal de Campo.
Son las personas responsables de la recolección y supervisión de la información en los hogares seleccionados en la muestra
- Supervisor de Brigada. Es la persona responsable de controlar la cobertura, calidad y oportunidad de la información recolectada, así como el comportamiento de los Encuestadores a su cargo. El Supervisor de Brigada depende jerárquicamente del Supervisor Nacional.

- Encuestadores. Es la persona responsable de solicitar y obtener la información verídica y confiable de los miembros de los hogares seleccionados en la muestra, para ser anotada en los formularios respectivos. El Encuestador dependerá jerárquicamente del Supervisor de Brigada.